분산

탈중앙화가 무엇이며 존재하는 유형에 대해 설명합니다. 또한 장점과 교육 분권화는 무엇입니까?

분권화는 의사 결정을 보다 민첩하게 만드는 데 도움이 됩니다.

탈중앙화란 무엇인가?

탈중앙화는 권력의 원자화이다. 사업, 질환 또는 조직. 이것은 필연적으로 다음을 의미합니다 책임 흩어지기도 합니다.

그만큼 객관적인 탈중앙화의 의미는 ~ 할 수있다 (그리고 의사결정) 소수의 사람이나 영역에 집중되지 않고 계층이 낮은 영역에 위임되어 더 큰 권한을 부여합니다. 자치 와이 자유.

탈중앙화는 특히 의사결정이 더 민첩할 때 도움이 됩니다. 문제 빨리 고쳐야 하는 것입니다. 또한, 업무에 더 많이 관여하고 있다고 느끼는 하위 직원들에게 인센티브로 작용합니다. 조직.

반면, 분권화는 상위 직원이 정보나 책임에 지나치게 몰두하지 않고 특정 영역이나 문제에 집중해야 함을 의미합니다.

탈중앙화의 유형

수직 분권화는 권력을 더 낮은 수준으로 분배합니다.

다양한 유형의 탈중앙화가 있습니다. 그 중 일부는 다음과 같습니다.

  • 수평의. 권력은 같은 수준의 영역에 분배됩니다.
  • 수직의. 권한은 하위 수준(위임)에 분산됩니다.
  • 지방 수비병. 한정된 영역을 결정하는 개체 또는 영역에 의사 결정 권한이 부여됩니다.
  • 기능의. 일부는 인정 역량 특정 활동 부문에서 특정 영역으로.
  • 재정. 자금 조달의 효율성과 품질 향상을 목표로 합니다. 공공 서비스. 이러한 유형의 탈중앙화는 균형을 추구합니다. 경비, 구실 그리고 서로 다른 정부.

비즈니스 영역 내에서 두 가지 유형의 탈중앙화를 식별할 수 있습니다.

  • 거시경제학. 권력의 분배는 다른 국가에 발생하고 경제적, 정치적 권위를 획득하는 지역 행정부의 통합으로 귀결됩니다.
  • 미시경제학. 의사 결정은 회사 또는 조직의 다양한 영역과 계층 수준에 분산되어 있습니다.

탈중앙화의 장점

분산화는 직원의 시간과 기술을 더 잘 활용합니다.

탈중앙화로 인한 이점은 다음과 같습니다.

  • 의사 결정을 간소화하고 해당 주제에 깊이 있는 구성원의 의견을 장려합니다.
  • 영역별 독립성 확보로 조정 관련 비용이 절감됩니다.
  • 이를 통해 의사결정자는 더 많은 양의 정보 소수의 영역에 집중하기 때문에 문제를 더 깊이 있게 처리할 수 있습니다.
  • 이를 통해 조직의 최고위는 특정 문제를 무시하고 초월적인 문제에 집중할 수 있습니다.
  • 더 잘 활용합니다 능력 그리고 직원 시간.
  • 중간 계급에게 훈련 및 교육을 제공합니다.
  • 의사 결정 과정의 일부를 느끼고 성장 기대치를 가지고 조직 내에서 경력을 계획할 수 있는 중간 직원에게 동기를 부여합니다.
  • 제어 프로세스를 보다 효율적으로 만듭니다.
  • 결과 평가를 용이하게 하고 명확하게 합니다.

교육 분권화

교육 분권화는 국가에서 지방 또는 관할 국가로 자원과 교육 시스템의 통제를 이전하는 것을 의미합니다.

분권화를 통해 교육 기관은 각 지방 또는 관할 구역의 궤도로 이전되고 재정, 통제, 교사, 관리, 학교 계획 및 제목.

탈중앙화 교육 더 높은 교육의 질을 얻고, 공공 관리를 더 효율적으로 만들고, 중앙 정부로부터 재정 "구제"를 달성하기 위해 더 참여적이고, 민첩하고, 효율적이고 효과적인 시스템을 만드는 것을 목표로 합니다.

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