전략이 무엇인지, 어떤 유형이 있으며 어떤 영역에서 사용되는지 설명합니다. 전략과 전술. 전략과 경쟁력.
좋은 전략을 사용하면 사용 가능한 리소스를 사용하여 목표를 달성할 수 있습니다.전략이란 무엇입니까?
전략이라는 단어는 그리스어에서 유래했습니다. 전략, 작곡 스트라토스 ("육군") 및 8월 ("조종하다"). 즉, 그것의 바로 그 기원에서 그것은 다음과 관련된 의미를 포함하고 있습니다. 계획, 술책, 적을 이용합니다.
오늘날 우리는 그 행동과 규율 를 통해 노력을 조정하고 자원을 관리합니다. 의사결정 최적의 프로세스.
예를 들어, 비즈니스 세계에서 우리는 전략(또는 비즈니스 전략)에 대해 이야기합니다. 사업 또는 조직 특정 시나리오 또는 특정 경쟁자에 직면하여 자원을 관리하고 노력을 조정합니다. 거기에서 전략적 계획, 전략적 관리 및 기타 용어도 나옵니다.
그러나 전략의 개념은 연애에서 연애에 이르기까지 거의 모든 영역에 적용될 수 있습니다. 마케팅, 주어진 조건과 자원을 최대한 활용하도록 설계된 계획의 구현인 한.
전략 유형
전략은 적용 영역(군사, 비즈니스, 광고, 스포츠 전략 등), 적에 대한 포지셔닝(공격, 방어, 혼합 전략) 또는 해당 영역과 같은 다양한 기준에 따라 분류될 수 있습니다. 주어진 과정에서 적용(일반 및 특정 전략).
기업 세계에서 또 다른 가능하고 매우 빈번한 분류는 다음을 구분합니다.
- 기능적 전략. 에 초점을 맞춘 객관적인 조직 내 비즈니스 또는 부서에 따라 지역적으로 성공하기 위해 수행해야 하는 특정 접근 방식과 작업을 결정합니다.
- 운영 전략. 그들은 회사 또는 조직의 운영, 즉 일상적이고 지속적인 활동에 중점을 둡니다. 규약 그리고 그 절차.
- 조직 전략. 마찬가지로 그들은 회사의 조직, 즉 계층 구조, 하위 부문, 내부 분포 등에 중점을 둡니다.
- 광고 전략. 물론 다음을 언급하는 사람들은 광고하는 그리고 마케팅의 세계, 그리고 조직의 공개 프로젝션과 관련된 모든 것.
전략 사례
전략의 몇 가지 예는 다음과 같습니다.
- 회사가 주어진 시장 시나리오에서 제품을 가시화하기 위해 착수하는 광고 캠페인의 유형입니다.
- 군대, 적의 군대 및 전투가 일어날 지형을 고려하여 군대가 전투 전에 가정하는 군사 계획.
- 금융 거래소의 주주가 주식을 매도하기 편리한 때와 매수할 때를 알기 위해 사용하는 기준은 다음과 같습니다. 위험 단호한.
- 팀에서 사용하는 메커니즘 축구 국제 챔피언십에서 라이벌을 대할 때 공격과 수비에서 상대 팀과 자신의 약점을 고려합니다.
전술과 전략
이 두 개념은 종종 같은 의미로 사용되므로 별도로 설명해야 합니다. 한편, 전략은 성공 가능성이 더 큰 계획을 설계하기 위해 자원과 힘을 계획하고 관리하는 것으로 구성됩니다. 즉, 전략은 계획에 사용할 수 있는 요소 집합에 대한 거시적 비전에서 시작합니다.
대신 전술은 특정 방법으로 구성됩니다. 방법론, 특정 상황 앞에서 적용하여 원하는 결과를 얻습니다. 즉, 전략은 포괄적이고 일반적이지만 전술은 독특하고 구체적입니다.
전략은 중장기적일 수 있지만 전술은 상대적으로 즉각적인 결과를 얻는 길입니다. 따라서 전략은 예를 들어 다른 전술 대신 특정 유형의 전술을 사용하는 것으로 구성될 수 있습니다.
전략 및 경쟁력
조직이나 팀의 경쟁력은 라이벌을 성공적으로 상대하는 능력에 달려 있습니다. 따라서 회사는, 기관 또는 축구 팀은 경쟁적입니다. 상대에게 도전을 제안할 때, 즉 쉽게 이길 수 없을 때입니다. 그리고 여기에는 종종 전략 관리가 포함됩니다.
종종 전략이 부족한 무질서한 이니셔티브는 경쟁력이 떨어지는 반면, 좋은 전략과 철저한 계획을 갖춘 이니셔티브는 경쟁력이 있습니다. 이것은 인간 행동의 모든 분야에 분명히 적용되는 것입니다.