기업의 미션과 비전이 무엇인지 명확한 사례를 들어 설명합니다. 또한 두 개념의 차이점은 무엇입니까?
미션과 비전이란?
미션과 비전은 사업 또는 조직 올리다 목표 중장기적으로 달성하고자 합니다. 함께 그들은 설명합니다 신원 그리고 조직, 회사 또는 브랜드의 이론적 기초.
둘 다 서로 구별되는 특성이 있어 혼동하지 않아야 하지만, 서로 일관성이 있고 일정 시간 내에 발생할 수 있는 상황을 예견하는 것이 중요하므로 함께 공식화해야 합니다.
- 그만큼 사명 조직, 회사 또는 존재의 동기 또는 이유를 설명합니다. 기관. 현재 달성해야 할 목표에 중점을 둡니다. 지도할 수 있도록 정확하고 구체적으로 정의해야 합니다. 작업 그룹 매일. 예: 회사의 사명은 자동차의 품질을 개선하는 것입니다.
- 그만큼 보다 조직이 미래에 달성하거나 달성할 것으로 기대되는 것에 대한 이상적인 기대치를 설명합니다. 현실적이어야 하지만 야심차기도 합니다. 그 기능은 그룹이 작업을 계속하도록 안내하고 동기를 부여하는 것입니다. 예: 회사의 비전은 현지 시장에서 최고 품질의 자동차 제조업체가 되는 것입니다.
미션과 비전은 전략 그리고 그들은 동일한 목표를 달성하기 위해 노력합니다. 두 개념 모두 기관 내에서 심리적 및 조직적 측면으로 중요한 역할을 합니다. 그들은 일반적으로 최고 경영진이나 조직의 설립자가 공식화합니다.
회사가 특정 목표를 갖게 되면 두 개념 모두 현재(미션)에 있고 미래(비전)에 자신을 투영할 수 있습니다. 그리고 감정적이기 때문에 불리한 상황에서도 행동하도록 영감을 주고 격려합니다.
임무는 조직이 수행하는 활동, 조직이 보유한 자원, 유형에 따라 다릅니다. 사업 관련, 필요인구 그 순간과 시장 상황.
비전은 조직이 인식하는 현재 및 미래의 물질적 가능성, 발생할 수 있는 예기치 않은 이벤트 및 설정된 미션에 따라 다릅니다.
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미션과 비즈니스 비전의 차이점
사명은 정확하게 정의되고 실현 가능해야 하지만 비전은 조직의 열망을 설명하는 미래에 대한 투영입니다. 일반적으로 임무보다 일반적이므로 덜 정확하고 덜 구체적입니다.
비전은 다음을 표시합니다. 목표 조직이 미래에 가고자 하는 최종 목적지. 그 부분에서 사명은 회사 또는 조직의 구성원이현실 매일의 목표를 통해 그 비전.
임무는 현재 시제로 작성되어야 하며 다음 질문에 답해야 합니다. 조직은 무엇을 합니까? 귀하의 수령인은 누구입니까 제품/서비스? 당신은 당신을 어떻게 도울 것입니까? 고객?
사명과 비전은 반드시 관련되고 일관성이 있어야 합니다. 의 통과로 업데이트될 수 있습니다. 날씨, 그러나 그들이 회사나 조직을 만든 이유와 본질을 놓치지 않는 것이 중요합니다.
미션과 비전의 예
산틸라나 재단
- 사명. 의 질적 발전과 확대에 기여 교육 그리고 문화 조건에서 형평성 그리고 나는 존경한다 스페인과 라틴 아메리카의 다양성.
- 보다. 우리 자신을 개종하는 것은 교육의 진흥과 향상을 위한 참고 기관이며, 문화 다양하고 변화하는 환경에서. 에 베팅한 덕분에 혁신 영감의 교환과 교육 지식의 창조.
닛산
- 사명. Nissan은 Renault와 협력하여 모든 채권자에게 우수하고 측정 가능한 가치를 제공하는 독특하고 혁신적인 자동차 제품 및 서비스를 제공합니다.
- 보다. 사람들의 삶을 풍요롭게 합니다.
빔보 그룹
소용돌이
- 사명. 자신감을 얻고 창조하다 수요 디지털 세계에서 우리 브랜드를 위해
- 보다. 가정에서의 삶을 지속적으로 개선하는 주방 및 세탁 솔루션 분야 최고의 기업이 되겠습니다.
액시온 에너지
- 사명. 우리는 우리의 활동 능력을 향상시키는 에너지를 생산하고 제공합니다. 고객 주주와 투자자를 위한 결과를 생성합니다. 그리고 이를 빠르고 효율적으로 수행합니다.
- 보다. 품질과 서비스에 대한 기대치를 능가하는 고객이 선호하는 옵션 그리고 우리 직원의 모든 것 중에서 각자에게 최선을 다하도록 영감을 주는 직장을 제공합니다.
라코스테