생산력

생산성이 무엇인지, 존재하는 유형과 이에 영향을 미치는 요인에 대해 설명합니다. 또한 그것이 왜 그렇게 중요한지와 예.

생산 체인을 크게 변경하여 생산성이 향상됩니다.

생산성이란 무엇입니까?

생산성에 대해 이야기할 때, 우리는 상품 또는 서비스 생산 및 예상 또는 최소 요구 생산 할당량. 또는 더 간단한 용어로 말하자면 프로젝트를 시작하는 데 필요한 요소와 입력을 고려하여 생산된 것과 생산해야 하는 것 사이의 관계입니다. 프로세스.

따라서 특정 시스템, 프로세스 또는 심지어 노동자 성능(주어진 기간 동안 얻은 제품의 양) 및 능률 (제품을 얻기 위해 투자한 자원의 양). 어쨌든 생산성이 높을수록 비용 효율성, 즉 더 큰 혜택을 제공하므로 모든 형태의 조직 또는 사업 항상 다음을 평가하여 생산성 마진을 높이려고 합니다. 계획 생산의.

따라서 많은 경우 생산 사슬에 중대한 변화가 있을 때 생산성이 증가합니다. 이는 곧 전략적 결정의 결과일 수 있음을 의미합니다.

생산성 유형

한계 생산성은 재화의 생산에서 경험하는 변동에 관한 것입니다.

일반적으로 세 가지 유형의 생산성이 인정됩니다.

  • 노동 생산성. 작업 시간당 생산성이라고도 하며 최종 제품을 얻기 위해 성능을 높이거나 낮추는 것과 관련이 있습니다.
  • 총요소생산성(TFP). 작업, 작업, 수도 아니면 그 지식. 와도 관련이 있다 기술 연도별 변동 또는 회사의 성장률과 관련된 기술적 효율성.
  • 한계 생산성. 투입물의 "한계 생산물"이라고도 하며, 생산에 관련된 요소 중 하나만 증가하고 나머지는 일정할 때 재화 생산에서 경험하는 변동입니다.

생산성에 영향을 미치는 요소

  • 설계 및 작동하지 않는 입력으로 인한 요인. 즉, 물질적 요소와 관련이 있지만 프로세스 자체와 관련이 있는 것이 아니라 제품 및 서비스의 설계와 같은 요소의 설계 및 유지 관리, 디자인, 품질 원료, 기계의 품질 및 유지 보수, 최종 제품의 품질 기대치 및 회사 규모.
  • 작업 조직에 기인하는 요소. 고민하시는 분들 구조 작업 공간의 배치 및 사용과 같은 조직의 운영, 방법 특정 작업, 공급 계획, 환경 또는 작업 시간.
  • 근로자에 기인하는 요인. 관련이 있는 분들은 노동력 또는 근로자의 교육 훈련, 근무 시간 중 신체 상태, 일에 대한 동기 및 직원과 같은 인적 자본 시간 엄수.
  • 외부 조건에 기인하는 요인. 회사 내부 자체가 아니라 이질적인 요소와 관련된 것들. 와 같은 마케팅 그리고 시장의 요구 소비, 경제 환경의 변수 또는 최종 제품의 국제화.

생산성의 중요성

생산성은 조직의 자원 관리와 관련이 있습니다.

생산성은 기업과 조직의 생존에 있어 핵심 요소입니다. 우선 수익성에 직접적인 영향을 미치기 때문입니다. 생산성 마진의 증가는 일반적으로 매출의 증가로 이어집니다. 얻다 결정적인; 둘째, 재료 투입과 같은 조직의 자원 관리와도 관련이 있기 때문에 에너지, 인적 자본과 노동, 따라서 생태학적 결과도 가져옵니다(생산성이 높을수록 예를 들어, 에너지, 또는 오염 물질의 생산 부족 증가), 사회적(예: 생산성 저하가 대규모 정리해고로 이어질 수 있음) 또는 다른 성격의 사회 단호한.

생산성 예시

생산성의 완벽한 예는 통조림 공장 근로자의 예입니다. 이 공장은 생산 요소에 따라 일정한 구조를 가지고 있습니다. 공장에는 특정 일일 일정(또는 주당 특정 시간)에 일하는 특정 수의 근로자가 있어 일일 특정 수량의 통조림 제품을 생산합니다.

작업자의 수가 증가하면 작업에 사용하는 기계의 수도 증가한다고 가정하면 생산성도 높일 수 있으며, 이는 하루에 더 많은 캔을 생산하게 됩니다. 이것은 논리적으로 원자재의 더 빠른 소비에 영향을 미칠 것입니다( 금속 깡통, 에너지, 물 등), 따라서 이러한 투입물이 비례적으로 증가해야만 새로운 생산율이 유지될 수 있습니다. 따라서 회사의 생산성을 높이는 몇 가지 경로가 있습니다.

반면에 근로자가 줄어들거나 근로시간이 줄어들거나 정전이 되거나 원자재가 부족하면 생산성이 떨어지고 이에 따라 통조림 공장의 수익성도 떨어지게 됩니다.

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