우리는 프로젝트가 무엇이며 존재하는 프로젝트의 유형을 설명합니다. 또한 하나와 그 요소를 만들기 위해 따라야 할 단계입니다.
프로젝트란 무엇입니까?
프로젝트는 다음과 같이 이해됩니다. 계획 이전 조건화 요인에 의해 부과된 제한의 틀 내에서 특정 결과를 달성하기 위한 명시적인 목적으로 상호 연관되고 조정되는 일련의 활동으로 구성됩니다. 예산, 범위 날씨 또는 일련의 확립된 자질.
프로젝트는 일반적으로 이론적 요소, 자료 및 인간 개발하는 데 필요할 것입니다. 제품, 서비스 또는 단일 결과이므로 특정 영역에서는 개요, 이전 스크립트, 초안 등과 동일할 수 있습니다.
프로젝트의 형식적 및 이론적 측면은 구성 요소뿐만 아니라 프로젝트의 성격과 연구 대상에 따라 다릅니다. 예를 들어, 일부는 출처를 강조할 수 있습니다. 서지, 다른 사람들은 방법론 또는 일단 완료되면 그 영향.
프로젝트에는 더 많은 승산 리더(담당자)가 어떤 유형의 제어 시스템을 구축하거나 방법 이를 통해 계획된 것을 기반으로 프로젝트의 모든 진행 상황(또는 단점)을 단계별로 모니터링합니다. 더 나은 결과를 얻기 위해 필요한 수정을 제 시간에 수행할 수 있으므로 모든 목표.
프로젝트 유형
프로젝트는 작업 범위에 따라 다음과 같이 분류할 수 있습니다.
- 생산적이거나 사적인 프로젝트. 궁극적인 목적을 가진 사람들은 비용 효율성, 즉 이익을 얻는 것. 그들은 일반적으로 비즈니스, 기업가 또는 산업 분야에서 제시됩니다.
- 공공 또는 사회 프로젝트. 이익은 없지만 상당한 영향력을 행사하는 자 사회 파도 인구 다른 규모: 지역, 지역, 심지어 글로벌. 그들은 일반적으로 프로모터로 가지고 있습니다 기관 의 질환, NGO, 또는 대기업의 기업 책임 정책 사업 다국적.
- 커뮤니티 프로젝트. 특정 측면을 개선하기 위해 노력하는 사람들 커뮤니티 도시와 농촌 모두에서 일반적으로 소규모로 그들의 필요를 충족함으로써 결정됩니다.
- 생활 프로젝트. 욕망에 집중하는 사람들 삶 개인의 자아실현을 성취할 수 있는 실제적인 기회.
- 리서치 프로젝트. 광고에서와 같이 선택한 주제에 대한 소스 및 자료의 문서화 또는 획득이 목적인 사용자.
프로젝트의 단계
프로젝트는 4단계로 구성됩니다.
- 진단. 프로젝트의 필요성과 기회는 특정 행동 범위에서 평가되어 어떤 조건에서 발생해야 하고 어떤 단계가 포함될 것인지 등을 결정합니다.
- 설계. 옵션, 전술 및 전략 그것은 성공으로 이어질 수 있습니다. 즉, 객관적인. 프로젝트의 타당성, 관련성 및 특정 요구 사항이 평가됩니다.
- 실행. 프로젝트에 설정된 것의 구현.
- 평가. 그만큼 결론 프로젝트의 조사 후 얻은 결과. 통제하는 단계이며, 정보, 시간이 지남에 따라 성공 요인이 개선되고 축적된다는 아이디어를 기반으로 합니다.
프로젝트의 요소
프로젝트는 일반적으로 다음 요소로 구성됩니다.
- 목적 및 목적. 설명하는 섹션 문제 프로젝트가 해결하고자 하는 목표, 추구하는 목표, 목표 구체적이고 일반적이며 구체적입니다.
- 제품 또는 서비스. 여기 설명 얻을 최종 제품에 대한 자세한 설명, 이것이 목표에 명시된 내용과 실행 영역, 즉 다른 유형의 유사한 상황에 어떻게 반응하는지 설명합니다.
- 활동 일정. 목표를 달성하기 위해 따라야 할 단계는 시간순으로 정렬되며 만족에 필요한 시간이 자세히 설명되어 있습니다.
- 예산. 프로젝트를 실행하는 데 수혜자가 부담해야 하는 비용과 프로젝트의 각 단계에서 자금이 사용되는 자세한 방법.
- 예상 결과입니다. 프로젝트의 적용을 통해 얻고자 하는 결과에 대한 자세한 설명, 종종 귀하의 마진과 함께 위험 그리고 얻다.