우리는 품질 관리가 무엇이며 왜 그것이 기업에 중요한지 설명합니다. 또한 품질 관리 방법.
품질 관리란 무엇입니까?
품질 관리는 모든 작업에서 중요한 단계입니다. 생산적인 과정, 이를 통해 수행된 프로세스의 올바른 성능이 보장되고 생산된 제품이 해당 규정을 준수하도록 보장됩니다. 법률 와이 목표 높은.
품질 관리는 현재 시장의 특성을 고려할 때 매우 중요합니다. 능력. 그만큼 사업 국제 계층의 시스템과 함께 전문가와 기계가 있습니다 소프트웨어 공장에서 생산되는 모든 것을 평가할 수 있는 높은 수준.
품질 관리의 개념은 생산 분야에서 더 일반적이지만 다음을 제공하도록 설계된 회사에도 존재합니다. 서비스. 설문조사 등의 기법을 통해 제공되는 서비스에 대한 수혜자들의 인상은 어땠는지, 개선해야 할 점은 무엇인지 등을 평가합니다.
품질 관리 방법은 무엇입니까?
생산 영역으로 돌아가서 올바른 개발을 보장하기 위해 몇 가지 핵심 요소를 자세히 설명합니다. 무한한 것이 사실이지만 기법 와이 프로세스 첫 번째 측정값은 이러한 측정값이 무엇으로 구성되어 있는지 이해하는 것이므로 나열할 단계를 확장합니다.
- 컨트롤 시트. 첫 번째 요소로 제어 시트가 있습니다. 이 시트에서는 일반적으로 스프레드시트 형식으로 생성하여 보다 쉽게 얻을 수 있습니다. 데이터, 우리는 분석할 다양한 기능에 대한 정확한 구분을 찾습니다. 여기서 결함이 발견되면 자세히 설명해야 하며, 그렇다면 어떤 섹터에서 오류가 발견되는지 자세히 설명해야 합니다. 이것은 장기 프로세스의 실패가 주목되는 곳이기 때문에 규정된 주기로 수행하는 것이 중요합니다. 이러한 유형의 방법은 나중에 데이터를 분석하는 방법에 관계없이 본질적으로 수동입니다.
- 충화. 관련성이 있다고 판단되는 정보를 분류하여 계층으로 묶는 매우 중요한 통계적 방법입니다. 거래 선택(인력, 유통 및 생산 프로세스와 관련이 있다고 생각하는 기타 특성)은 전적으로 임의적이며 담당자의 선택에 해당합니다. 이러한 형태의 측정은 정보를 명확하게 그룹화하고 검토 및 고려되어야 하는 프로세스를 관찰할 수 있도록 하는 역할을 합니다.
이것은 직원이 최대화하고 수정하기 위해 사용할 수 있는 많은 옵션 중 두 가지일 뿐입니다. 생산력. 기타 분야에서 매우 인기 있는 조치 관리 의 다이어그램입니다 원인 효과 또는 파레토 차트(이탈리아 경제학자를 기리기 위해).
우리가 볼 수 있듯이 회사는 품질 관리 계획을 세우는 것이 필수적입니다. 품질 관리 계획이 회사의 성장 여부를 확인할 수 있는 곳이기 때문입니다. 엄격한 품질 관리, 더 높은 품질 제품 결정적인.