조직도가 무엇이며 이 그래픽 표현이 무엇을 위한 것인지 설명합니다. 또한 존재하는 조직도의 유형.
조직도 란 무엇입니까?
조직도는 계층적 위치를 보여주는 조직의 골격을 그래픽으로 표현한 것입니다. 조직도를 사용하면 조직이 어떻게 구성되어 있는지 빠르게 파악할 수 있습니다. 사업, 협력 유 조직 비영리 조직의 유형에 관계없이 조직도는 유효합니다.
조직도를 설계할 때 조직도에 충실하게 수행되지 않은 경우 현실, 에 대해 혼란을 야기할 수 있습니다. 의사결정 조직, 권한 부여 및 이와 유사한 문제.
조직도는 무엇을 위한 것입니까?
조직도는 두 가지 주요 기능을 수행합니다.
우선, 회사의 새로운 구성원이나 직책을 잊어 버린 오래된 구성원에게 서비스를 제공하기 때문에 유익합니다.
둘째, 조직 분석을 위한 도구입니다. 분석 에서 실패를 감지하는 역할을 합니다. 구조조직도에서 우리는 각 부서 또는 부서와 다른 부서와의 관계를 명확하게 볼 수 있습니다. 이 경우 무언가가 오작동하는 경우 그래프를 연구하여 상황을 이해하고 해결할 수 있습니다.
조직도를 생성하는 것은 매우 쉽습니다. 일반적으로 조직이 생성되고 조직도 또는 조직이 생성되면 조직도가 이미 있지만 변경 또는 재조정이 필요합니다. 회사의 이 표현은 최신 상태로 유지되는 것이 중요하며 고정될 수 없습니다.
조직도 유형
조직도에는 세 가지 유형이 있습니다.
- 분석 조직도. 그것들은 구체적이고 자세한 정보를 제공하며 다른 정보를 보완하는 역할을 할 수 있습니다. 정보 출처.
- 일반 조직도. 이 유형의 조직은 가장 중요한 단위만 표시하며 가장 일반적이기 때문에 그 이름으로 불립니다.
- 보충 조직도. 그들은 특정 부서를 분석하는 데 사용되며 첫 번째 유형의 부서를 보완하는 역할을 합니다.
- 기하학적 모양에 따라. 수직(가장 일반적임), 수평(왼쪽에서 머리부터 시작), 스칼라(상자는 이름이나 위치에 사용되지 않음) 및 동심 또는 원형(가장 높은 계층적 순위는 원의 중앙에 있으며 계층 구조 아래로 내려가면서 계층 구조에서 멀어집니다.
- 그것의 성격에 따르면. 미시 관리(단일 조직의), 거시 관리(둘 이상의 조직) 또는 중간 관리(동일한 활동 부문의 하나 이상의 조직이 고려됨)일 수 있습니다.
- 그 목적에 따라. 그것들은 네 가지 다른 유형으로 분류됩니다: 정보 제공(그 목적은 모든 대중이 이용할 수 있음), 분석적(조직의 특정 특성 분석), 공식(기관의 더 큰 기구에서 승인됨) 및 비공식(비공식 이전 유형의 경우 디렉토리에서 승인하지 않음).
- 그 범위에 따르면. 조직도에는 일반 또는 특정의 두 가지 유형이 있습니다.
- 그 내용에 따르면. 조직도에는 통합(단위 간의 관계를 나타냄), 기능(각 부서의 주요 기능을 포함) 및 직위, 직위 및 단위(직위 및 직책에 필요한 직원 수를 나타냄)의 세 가지 유형의 조직도가 있습니다. .