다양한 기준에 따라 어떤 면접 유형이 존재하는지, 각 유형의 특징은 무엇인지 설명합니다.
어떤 종류의 인터뷰가 있습니까?
단어 회견 우리가 참조하는 특정 영역에 따라 많은 의미를 가질 수 있지만 항상 다음을 암시합니다. 대화 또는 두 명의 대담자 사이의 확립된 대화: 질문을 하는 사람(면접관)과 답변하는 사람(면접자) 인터뷰). 프랑스어에서 유래한 용어이다. 회견, 그 의미는 "서로를 본다" 또는 "서로를 본다"(앙트레부아르).
인터뷰는 다양한 분야, 특히 인터뷰가 필요한 분야에서 흔히 볼 수 있습니다. 평가 (취업 면접에서와 같이) 상대방에 대해 더 깊이 알고 싶거나 생각 (기자 인터뷰에서와 같이). 따라서 각 영역이 고유한 목적과 목적에 맞게 개선되었기 때문에 가능한 인터뷰 유형은 정말 무궁무진합니다.
처음부터, 우리는 다음 기준에 따라 인터뷰 분류를 설정할 수 있었습니다. 기준 다음과 같은 특정:
- 당신의 관심 영역에 따라, 즉 우리가 언급하는 인간 노력의 영역에 따라. 언론 인터뷰, 직업 인터뷰, 임상 인터뷰, 연구 인터뷰 및 심리 인터뷰와 같은 방식으로 진행됩니다.
- 구조화의 형태에 따라, 즉 면접자와 면접관 간의 상호 작용이 계획되는 방식에 따라 공개 면접, 비공개 면접 또는 혼합 면접이 있습니다.
- 의사 소통에 사용되는 수단에 따라, 즉 인터뷰 대상자와 면접관이 의사 소통하는 방식에 따라 대면 인터뷰, 전화 인터뷰, 가상 인터뷰 또는 서면 인터뷰가 진행됩니다.
- 참가자 수에 따라 1인 또는 2인 이상의 면접관이 있을 수 있습니다. 개별 인터뷰, 그룹 인터뷰 또는 인터뷰 패널과 같은 방식으로 진행됩니다.
다음으로 각 분류를 개별적으로 살펴보겠습니다.
관심 분야에 따른 면접
인터뷰의 응용 분야에 따라 다음을 구별할 수 있습니다.
- 기자 인터뷰. 특히 대중에게 관심이 있을 때 개인의 작업을 홍보하기 위해 수행되는 작업입니다. 미디어 인터뷰가 진행되는 곳. 따라서 정치인, 예술가, 운동선수 및/또는 기업가가 인터뷰를 하는 것은 일반적이며 항상 인터뷰어와 인터뷰어의 프로필에 따라 문맥 인터뷰 모습. 이러한 인터뷰는 서면, 음성 또는 시청각으로도 가능합니다.
- 취업 면접. 이상적인 위치에 적합한 후보자를 찾는 것을 목적으로 수행되는 것입니다. 직업, 지원자 또는 이해 당사자의 기반에서. 그들에서 지원자는 일반적으로 개인적, 직업적, 심리적 등 다양한 관점에서 조사됩니다. 사업 직책의 프로필이나 회사 이익에 가장 적합한 사람을 선택할 수 있습니다.
- 임상 인터뷰. 의사와 환자 사이, 즉 건강 또는 건강 분야에서 발생하는 것입니다. 그 목적은 환자를 괴롭히는 질병을 추론하는 데 필요한 증상을 찾거나 어떤 경우에도 추가 정보를 얻는 것이기 때문입니다. 의사가 발급하는 데 유용하다 진단 책임있는.
- 심리 인터뷰. 그들은 심리학자 또는 정신 분석가와 인터뷰 대상자의 심리적, 정서적 기능을 더 잘 이해하기 위해 서로 다른 영역에서 발생합니다.이것은 임상 분류의 일부로, 또는 면접의 일부로, 또는 심지어 다음을 돕기 위해 수행할 수 있습니다. 연구 다른 종류의.
- 연구 인터뷰. 그들은 축적의 필요성에 응답하는 사람들입니다. 정보 의 사회적 현실에 대해 커뮤니티, 과학적 사회적 또는 심지어 경찰 목적을 위해. 이러한 인터뷰 유형은 다양할 수 있으며 일반적으로 정보를 얻는 데 중점을 둡니다(객관적이거나 주관적인) 인터뷰 대상자가 누구인지 깊이 알기보다는 특정 주제나 에피소드에 대해
구조에 따른 인터뷰
인터뷰 구조에 따라 다음을 구분할 수 있습니다.
- 공개 인터뷰. 그들은 대화에서 지켜야 할 대본이 없지만 면접관과 피면담자 사이의 상호 작용이 발생하면서 즉흥적으로 수행되는 방식입니다. 그들은 더 자연스럽고 유동적인 응답을 추구하면서 더 편안한 대화를 나눕니다.
- 비공개 또는 구조화된 인터뷰. 그들은 대본이나 질문을 고수하고 매우 구체적인 유형의 응답을 추구하는 사람들입니다. 그들은 샘플에 대한 훨씬 더 효율적이고 빠르며 시간을 엄수하는 연구를 추구하여 가능한 한 빨리 폐기 또는 분류할 수 있도록 합니다. 인터뷰 대상자는 구체적인 방식으로 응답하거나 여러 옵션 중에서 자신의 기준에 가장 적합한 옵션을 선택합니다.
- 혼합 인터뷰. 그들은 이전의 두 가지 인터뷰 모델을 결합하여 열린 대화의 공간과 구조화된 응답의 순간을 제공합니다.
언론에 따르면 인터뷰
인터뷰가 제공되는 의사 소통 수단에 따라 다음을 구분할 수 있습니다.
- 대면 인터뷰. 그것은 대중이 거리 매체를 통해 인식하는 것임에도 불구하고 면접자와 면접자가 모두 대면하여 존재하는 것입니다. 예를 들어, 대면 인터뷰는 텔레비전으로 방송되거나 그 대본이 잡지에 게재될 수 있습니다.
- 전화 인터뷰. 과거 여론조사원들이 임의의 번호로 전화를 걸던 관습과 마찬가지로 전화로 하는 것이다. 이것은 또한 인터뷰 대상자와 면접관이 전화 통화로 대화하는 라디오 프로그램에서 수행되는 것이 일반적입니다.
- 서면 인터뷰. 그들은 면접관이 면접자에게 질문을 서면으로 보내는 것입니다. 이메일 또는 어떤 다른 메커니즘에 의해, 그리고 후자는 마치 그것이 편지(즉, 편지)의 교환인 것처럼 동일한 방식으로 응답합니다.
- 가상 인터뷰. 그들은 새로운 것을 활용하는 사람들입니다. 기술 컴퓨터 과학 통신, 화상 통화 또는 기타 리소스를 통해 인터뷰 수행 시청각 통화를 허용하는 ICT.
참가자 수에 따른 면접
마지막으로 인터뷰 대상자 및/또는 인터뷰 참여자의 수에 따라 다음을 구분할 수 있습니다.
- 개별 인터뷰. 어떤 수단을 통해서든 한 명의 면접관과 대화할 면접관이 한 명 있는 방식입니다.
- 그룹 인터뷰. 한 명의 면접관이 여러 명의 면접관과 이야기하는 방식이며, 결국에는 서로 대화하기도 합니다. 그들은 "그룹 역학"으로도 알려져 있으며 면접관은 일반적으로 개인의 성과뿐만 아니라 능력을 평가합니다. 팀워크 및 사회적 상호 작용의 기타 측면; 당신이 또한 격려할 수 있지만 경쟁력 지원자 중.
- 인터뷰 패널. 그들은 한 명의 인터뷰 대상자가 다른 기준에 따라 그를 투표하는 여러 인터뷰어에 동시에 대응하는 방식입니다. 자신을 판단하는 집단 앞에서 혼자라고 느낄 때 면접자에게 겁이 날 수 있는 스타일이지만, 동시에 여러 시점에서 면접자 각자에게 질문하는 데에도 효과적이다.