우리는 위험 관리가 무엇인지, 존재하는 다양한 유형의 위험과 그것이 왜 그렇게 중요한지 설명합니다.
리스크 관리란?
에 의해 이해된다 관리 ~에서 위험 조직이나 프로젝트에 대한 잠재적 위협을 식별하고 관리하는 데 초점을 맞춘 접근 방식을 개발한 다음 전략 출시에 이상적입니다. 전략적 관리의 핵심 요소 중 하나로 간주됩니다.
이 맥락에서 "위협"에 대해 말할 때 우리는 내부 프로세스를 방해할 수 있는 모든 외부 요인을 의미합니다. 커뮤니티, 조직 또는 초안, 그리고 불가피하게 발생할 경우 이를 피하거나 발생할 수 있는 피해를 최소화하기 위해 일종의 격리 계획이 필요합니다. 예를 들어, 커뮤니티 에 의해 포위될 수 있다 자연 재해 또는 무질서한 경향이 있는 인간 계획의 실패로 인해, 또는 프로세스 비상 사태로 이어지는 혼합 유형.
따라서 다양한 유형의 위험이 있을 수 있습니다.
- 시장 위험. 금리, 환율 및 권하다 그리고 수요.
- 신용 위험. 금융계약의 당사자 중 일방이 약정을 이행하지 않아 투자금을 상실한 경우.
- 유동성 또는 자금 조달 위험. 부분 중 하나일 때 계약 당신은 당신의 약속을 지킬 만큼 충분한 돈을 모을 수 없습니다.
- 운영 위험. 또는 프로세스, 인력 또는 기술 시스템 에 의해 고용 사업.
이러한 방식으로 위험 관리의 목적은 조직에서 발생할 수 있는 위험을 사전에 식별하여 예측을 수행하거나 경우에 따라 이를 기회로 전환하는 것입니다. 따라서 비즈니스 위험 관리(Enterprise Risk Management)는 모든 관리 비즈니스는 약점, 강점 및 기회를 먼저 진단하는 것을 포함하는 주요 위험 요인으로부터 회사를 "보호"하기 위해 만들어진 일련의 전략입니다.
리스크 관리의 중요성
조직이나 회사에 위협을 전달하는 데 사용되는 위험 관리 및 위험 관리 시스템은 성공이나 성공의 높은 비율이 일반적으로 실패를 기반으로 하기 때문에 현대 비즈니스 세계에서 기본적인 사례입니다. 그 이유는 간단합니다. 특정 생산 프로세스가 암시하는 가능한 합병증에 더 잘 대처할 준비가 된 조직은 문제 제시함으로써 위기를 오히려 성장의 기회로 삼지 못하고 재앙이 되는 것을 막을 수 있다. 투자.
그렇기 때문에 위험 관리는 다음과 같은 과정으로 이해됩니다. 피드백 지속적인 검토, 전략 설계, 동일한 적용 후 새로운 진단.