기업 커뮤니케이션

기업 커뮤니케이션이 무엇이고 그 요소가 무엇인지 설명합니다. 또한 분류 방법과 효과적인 이유.

커뮤니케이션 관리는 회사의 목표를 고려하는 것이 중요합니다.

기업 커뮤니케이션이란?

기업 커뮤니케이션은 조직 및 전송으로 구성 정보 메시지를 받는 청중의 반응을 알고 있습니다. 이를 위해 조직이 다음과 연결할 수 있는 조치를 개발합니다. 그것을 구성하는내부 커뮤니케이션) 또는 외부 청중(외부 커뮤니케이션)과 객관적인 그들 사이의 관계를 개선하기 위해.

기업 커뮤니케이션은 기업이 사업예를 들어, 시장에서 좋은 위치를 차지하거나 구성원 간의 관계를 개선할 수 있습니다. 조직이 성장하고 직원 수가 증가함에 따라 고객, 좋은 구현을 하는 것이 점점 더 중요해지고 있습니다. 관리 의사 소통, 회사의 목표, 조직 환경 및 환경에서 발생할 수 있고 조직에 영향을 미칠 수 있는 예측하지 못한 또는 위기 상황을 고려합니다.

기업 커뮤니케이션의 요소

전략적 계획은 의사 소통을 위해 아이디어를 적용하는 것입니다.

다른 유형과 마찬가지로 기업 커뮤니케이션 의사 소통, 목적을 달성하기 위해 요소가 필요하며 다음과 같습니다.

  • 커뮤니케이션 전문가입니다. 타인과의 소통을 추구하는 발신자(조직)를 대표하는 존재이며, 메시지 전송을 시작하는 주체입니다.
  • 전략 기획. 전달될 아이디어의 적응(또는 엔도코딩)입니다. 언어 메시지 수신자에게 적합합니다.
  • 메시지. 받는 대중이 받게 될 정보입니다.
  • 커뮤니케이션 채널입니다. 조직이 메시지를 수신자에게 전달하는 수단이며 전체 관심 대중에게 도달하기 위해 하나 또는 여러 채널의 조합을 통해 이루어질 수 있습니다.
  • 수용체. 메시지(한 명 이상)를 수신하고 이에 반응하는 것은 대중입니다.
  • 디코딩 프로세스입니다. 메시지를 받는 사람의 해석이며, 커뮤니케이션 전략이 효과가 있었는지 틀렸는지 보여주는 순간입니다.
  • 결과 측정. 답은(또는 피드백) 메시지를 수신한 청중입니다. 무반응은 수신자의 무관심을 보여주기 때문에 고려해야 할 응답이기도 하며, 이는 수신자가 다른 전략이나 커뮤니케이션할 다른 내용을 선택할 수 있도록 합니다.

기업 커뮤니케이션의 유형

내부 커뮤니케이션을 통해 구성원과 좋은 관계를 만들고 유지할 수 있습니다.

조직에서 수행하는 기업 커뮤니케이션 유형은 다음과 같이 분류됩니다.

  • 내부 커뮤니케이션. 정보 제공 목적(과제 및 지침에 대한), 동기 부여(업무 성과 최적화를 위한 자극) 또는 좋은 관계 및 가치 증진을 위해 회원과 좋은 관계를 만들고 유지할 수 있도록 하는 일련의 활동입니다. 기업 문화).
  • 외부 커뮤니케이션. 기업 이미지를 유지하거나 향상시키기 위해 조직의 외부 대중을 대상으로 한 일련의 전략적 조치입니다. 제품 또는 서비스 또는 고객의 수를 확장합니다. 성공적인 커뮤니케이션을 보장하기 위해 조직은 외부 대중의 특성, 환경의 사회경제적 상황 및 조직에 속한 기업과 같이 개입하는 다양한 요소를 알아야 합니다. 능력, 무엇보다도.

기업 커뮤니케이션의 효율성

내부 및 외부 기업 커뮤니케이션의 효율성은 다음 두 단계에 따라 달라집니다.

  • 용량 전략 기획 (메시지가 나오기 전).
  • 그만큼 분석 결과의 (메시지 방출 후).

이러한 방식으로 조직은 메시지가 생성하는 영향에 대한 구체적인 정보를 갖게 됩니다. 커뮤니케이션의 목적이 명시되지 않은 경우 회사는 새로운 의사결정 그들의 커뮤니케이션 전략과 관련하여.

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