조직문화가 무엇이며 기업에 있어 그 중요성에 대해 설명합니다. 또한 그 요소와 기후가 어떻게 정의되는지.
조직 문화는 무엇입니까?
조직 문화는 다음과 같이 이해됩니다. 신념, 가치, 버릇, 전통, 태도 와이 경험담 ~의조직. 조직 문화의 목적은 구성원이 서로 그리고 외부 세계와 상호 작용할 것으로 예상되는 방식을 지정하는 것입니다.
조직문화는 단순히 특정 조직에서 일하는 개인이나사업. 반대로, 조직 문화는 개인보다 우선합니다. 모든 조직 문화는 먼저 기반을 형성한 다음 해당 조직 문화를 구성할 인력(직원)을 적응시킵니다.
조직 문화는 종종 다음의 집합으로 정의됩니다. 규칙 그리고 그 가치 명 그들은 특정 조직 내에 있습니다.
조직문화는 한마디로심리학 회사의. 직원의 가치와 태도, 해당 조직이 회사에 제공하는 이미지와 같은 몇 가지 요소로 구성됩니다.사회 삽입된 조직의 ID,프로세스 직원 및 공급업체 선택.
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조직문화의 중요성
조직문화는 기업이 나아가야 할 방향과 나아가야 할 방향을 제시해 주기 때문에 어느 조직에서나 기본입니다. 또한 직원에게 제공되어야 할 대우를 지시하고,고객 그리고 사회 전반에.
조직 문화에는 두 가지 주요 축이 있습니다. 내부 축은 직원, 관리자, 작업 환경과 관련이 있습니다. 그리고 또 다른 외부와 관련하여 커뮤니티 조직이 삽입된 위치.
내부적으로는 모든 직원이 특정 조직 문화와 동일시하려고 한다는 점을 염두에 두는 것이 중요합니다. 이러한 이유로 각 조직은 조직을 지배하는 가치, 신념, 습관, 규범 및 관습을 전달해야 합니다. 거기에서 모든 구성원이 조직 문화를 동일시하고 신원 그리고 목표 회사의.
조직이 속해 있는 사회와 관련하여 조직문화는 그 기업이 지역사회와 관계를 맺는 방식, 즉 기업의 이미지, 기업이 관심을 갖고 있는 방식을 알리는 대변인 역할을 합니다. 환경, 그의 관심 주변 환경, 영향 및 이웃 활동 참여로 인해.
조직 문화의 요소
조직 문화를 구성하고 함께 작동하는 다양한 요소가 있습니다. 주요 요소는 다음과 같습니다.
- 조직 ID. 조직 문화는 부분적으로 다음과 같이 정의됩니다.미션, 비전 그리고 비즈니스 가치. 조직의 정체성은 다음 질문에 대한 답변에서 비롯됩니다. 어떤 유형의 회사입니까? 당신의 가치는 무엇입니까? 당신은 무엇입니까목표? 당신은 무엇입니까사명?
- 시스템 제어. 조직 문화에는 통제 시스템, 즉 인적 자본(직원 및 관리자)이 있는 회사 내부에서 일어나는 일을 모니터링하는 프로세스가 있어야 합니다.
- 전원 구조. 조직 문화는 누가 또는 누가 담당 의사결정, 어떤 방식으로 전력이 분배되고 몇 퍼센트로 분배됩니다.
- 기호. 조직 문화는 회사 아이덴티티의 일부인 모든 디자인(시각 및 청각 지원)으로 구성됩니다.
- 의식과 일상. 조직 문화에는 모든 비즈니스 회의, 그룹 사업, 조직 내에서 발생하는 성과 보고서. 이러한 루틴은 본질적으로 공식적이거나 비공식적일 수 있습니다.
- 이야기, 신화 및 일화. 조직 문화는 전체 조직의 기초가 되는 암묵적인 메시지로 정의됩니다. 이야기는 조직의 출현, 기반 및 성장, 현재 시장에 미치는 영향을 알려줍니다. 일화들은 나레이션 선배들이 신입사원에게 들려주는 실화.
조직 문화의 예
- 자유 시장. 조직문화의 대표적인 사례 중 하나이다. 라틴 아메리카 그리고 세계. 18개국에 진출한 회사입니다. 상업 라틴 아메리카에서 가장 큰 전자 장치. 주요 가치 중에는 기업가 정신, 팀워크 및 실행이 있습니다. 이 회사의 경우 직원은 성공의 주요 자본입니다. 조직 내부 및 외부에서 웰빙을 증진하기 위한 혜택, 서비스 및 활동을 제공합니다. 2018년 컨설팅 회사 "일하기 좋은 곳"에서 일하기 좋은 다국적 기업 중 하나로 선정되었습니다.
- 힐튼. 그것은 세계의 주요 호텔 체인 중 하나입니다. 100개 이상의 국가에 지사를 두고 있는 이 회사는 조직 문화에서 두각을 나타내고 있습니다. 직원, 고용 혜택 및 여행 혜택에 중점을 둡니다. 이 회사에서 직원은 호텔의 생명줄입니다. 이를 위해 최고의 인재를 선발하고 환대 분위기를 조성하는 브랜드 가치를 중심으로 교육합니다. 2018년에는 컨설팅 회사 "일하기 좋은 곳"에서 두 번째로 일하기 좋은 다국적 기업으로 선정되었습니다.
- 시스코. 장비의 제조, 판매, 컨설팅을 선도하는 기업입니다. 통신. 컨설팅 회사에서 "일하기 좋은 직장"을 일하기 가장 좋은 회사 중 하나로 선택했습니다. Cisco는 업무 모델을 신뢰와 약속. 유연한 근무, 포용 및 지속적인 개선은 조직 문화의 가장 가치 있는 측면 중 일부입니다.
조직문화 풍토
조직 구성원 사이에서 생성되는 분위기는 일반적으로 다음 요소로 정의됩니다.