우리는 비즈니스 가치가 무엇이며 그 중요성이 무엇인지 설명합니다. 값의 예와 그 정의를 나열하십시오.
결국 조직에는 조직을 위해 일하는 사람들의 정신이 있습니다.기업의 가치는 무엇입니까?
의 값 사업 그것들은 활동을 인도하기 위해 선택하고 어떤 식으로든 그 정신을 나타내는 윤리적이고 전문적인 원칙의 집합입니다. 그만큼 가치 "이다성격"회사 중 6~7개 개념으로 요약하기 때문에(더 많이 선택하는 것은 바람직하지 않음) 진행 방식도 동일합니다.
가치는 회사의 이사 또는 설립자의 욕망이나 기대 또는 동일한 특정 작업을 반영해서는 안됩니다 (이 모든 것은 미션과 비전), 그러나 그 근거에 기초한 실제적이고 현재의 윤리 원칙 문화 회사의.
회사의 가치를 공식화하거나 찾으려면 몇 가지 질문에 답하는 것으로 충분합니다.
- 우리는 회사로서 무엇을 믿습니까?
- 회사가 개인이라면 어떻게 될까요?
- 우리는 행동의 어떤 측면에 더 주의를 기울이는가?
잘 정의된 일련의 가치는 회사가 개인으로서 그들에게 기대하는 윤리적이고 전문적인 기대치를 팀에 전달하는 열쇠가 될 것입니다. 교육 그 안에서의 사업. 결국, 조직 일하는 사람들의 정신이 있습니다.
기업의 가치가 왜 중요한가?
가치가 잘 정의되지 않고 무엇보다 직원이 잘 정립되지 않으면 회사는 불규칙하거나 불규칙한 대중 이미지를 갖게 될 것입니다. 피보호자 그리고 투자자들은 그녀에게서 어떤 종류의 행동을 기대해야 하는지 확실히 알지 못할 것입니다. 이 모든 것은 회사의 신용에 해를 끼치며, 소셜 네트워크 고객 충성도, 조직을 신뢰할 수 있다는 대상 청중을 설득하는 것보다 더 중요한 것은 거의 없습니다.
그 자체로 좋은 가치와 나쁜 가치는 없습니다. 그러나 조직의 내부 및 외부에 영향을 미치는 것은 비즈니스 실행에 직면한 위치에 관한 것입니다.
회사 가치의 예
팀워크는 관용, 존중 및 배려를 행사하는 역할을 합니다.비즈니스 가치의 몇 가지 예는 다음과 같습니다.
- 품질. 품질을 약속하는 것은 쉽고 일상적이지만 품질을 약속한다는 것은 프로세스 까지 제품 또는 서비스 얻은 것이 가능한 한 최선입니다. 즉, 더 적은 금액에 안주하지 마십시오.
- 연대. 궁핍한 사람에게 손을 내밀고 이익보다 집단의 안녕을 우선시하며 경쟁력 조직 내부와 외부의 비즈니스.
- 책임. 이것은 감사의 혼합을 의미하며, 충의 와이 성실, 이는 비즈니스 용어로 고객뿐만 아니라 사회.
- 믿음. 주는 것은 받는 것입니다. 신뢰는 결국 실망을 하거나 더 큰 자기 요구에 직면하는 것을 의미하더라도 자신의 말과 다른 사람의 좋은 소원에 대한 믿음과 관련이 있습니다.
- 팀워크. 극도의 개인주의 시대에 관리 공통 및 팀워크는 매우 요구되는 가치가 되며, 이는 용인, 나는 존경한다 그리고 고려.
- 성실. 비즈니스 정직은 일반 대중 및 보험에 가입한 고객에 대한 투명한 커뮤니케이션, 책임, 정직한 태도에 관한 것입니다.
- 독창성. 위험과 더 큰 요구가 수반되는 경우에도 자신의 길을 추구합니다.
- 경쟁력. 최초가 되기 위한 노력, 목표 최대한 빨리 도달할 수 있는 목적지로.
- 간단. 규정 준수를 희생하지 않고 가질 수 있는 가장 간단하고 쉽고 가장 관리하기 쉽고 간단한 프로세스에 베팅하십시오. 사업 목표.