행정계획이 무엇인지, 그 원리와 요소, 분류에 대해 설명합니다. 또한, 행정 절차.
경영기획이란?
안에 조직, 계획은 전략 미리 설정된 일련의 목표를 달성할 수 있습니다. 의 과정의 결과 계획 의 행동을 지도할 계획이다. 사업 자원을 최대한 활용하는 데 도움이 될 것입니다. 효율적인.
계획은 지나치게 상세하지 않아야 하며 현실적이어야 합니다. 목표 달성 가능해야 합니다.
계획 프로세스 내에서 다음 단계를 식별할 수 있습니다.
- 설정 조직 목표.
- 가능한 미래 시나리오를 설계합니다.
- 이러한 각 시나리오에 대해 가장 적절한 조치를 식별합니다.
- 계획을 설계합니다.
- 계획을 실행합니다.
- 계획을 평가합니다.
- 계획을 재조정하십시오.
계획 원칙
유용하게 계획할 때 고려해야 할 원칙은 다음과 같습니다.
- 유연성. 계획은 조직 내에서 발생하는 변경 사항에 적응할 수 있어야 합니다. 그 이유는 회사, 운영 또는 관리 수준의 요구 사항이 변경되었기 때문입니다.
- 고유. 모든 조직에는 특정 문제를 해결하여 가능한 가장 효율적인 방법으로 목표를 달성하는 방법을 결정하는 계획이 있어야 합니다.
- 합리성. 문제를 이해한 다음 계획의 설계 기준을 결정하고 대안의 수립 및 적용으로 구성됩니다. 에서 결정을 내려야 합니다. 논리 감정과 이성이 아닌 가치.
- 보편성 계획은 수립된 목표를 달성하기 위해 필요한 자원의 양을 지정해야 합니다(회사 내에서 사용 가능한 자원 고려). 이런 식으로 계획의 설계가 완료되면 즉시 실행할 수 있습니다.
- 단위. 회사의 각 구성원은 목표를 할당받을 것이며, 그 목표는 목표 공통점. 각 기능에 대한 계획이 있지만 기본 계획에는 모두 함께 모여야 합니다.
- 약속. 목표에 도달하려면 각 자원의 투입이 의미하는 시간을 계산해야 합니다.
- 정도. 계획은 정확해야 하며 모든 오류는 회사의 나머지 기능에 영향을 줄 수 있습니다. 계획이 정확할수록 목표를 달성할 가능성이 높아집니다.
- 제한 요소. 각 결정 전에 목표 달성을 방해할 수 있는 제한 요소가 설정되어야 한다는 점을 고려하여 계획을 설계해야 합니다.
- 실행할 수 있음. 모든 계획은 현실적이어야 합니다. 경험, 확실한 사실 및 사용 가능한 리소스를 기반으로 설계되었습니다.
계획 유형
다양한 유형의 계획이 있습니다.
- 전략적. 조직의 관리자가 수행하는 장기 계획입니다. 외부 및 내부 요인이 설정된 목표에 미치는 영향을 분석합니다. 캠페인 광고하는, 존재 미디어, 시장 진출 등
- 술책. 위기에 대처하기 위해 고안된 계획이기 때문에 전략 계획에 대응하는 단기 결정과 연결됩니다.
- 인터렉티브 이 계획에서 솔루션은 다음을 수행하도록 설계되었습니다. 문제 미래에 발생할 수 있는 문제를 수행하는 데 필요한 리소스를 식별합니다.
- 규범적. 실내에서 조직의 운영을 규제하는 일련의 규칙으로 구성됩니다. 이 계획에는 근무 시간, 휴식 시간, 휴가 및 직원 유니폼이 포함됩니다.
- 운영. 이 계획은 문제 해결을 위해 (직원 포함) 리소스가 구성되는 방식을 다룹니다. 갈등. 이 계획에서는 각 영역에 대해 프로젝트를 할당하고 각 단계에 따라야 할 단계와 마감일을 지정합니다.
계획 요소
계획을 구성하는 요소는 다음과 같습니다.
- 보다. 회사가 장기적으로 계획하는 것.
- 사명. 서명의 목적.
- 목표. 회사가 달성하고자 하는 결과.기한과 필요한 조치는 항상 상세해야 하며, 각 직원은 이를 위해 업무를 집중해야 합니다.
- 전략. 그만큼 설명 목표를 달성하기 위해 노력을 기울이는 방식. 여기에는 조직 전체의 것과 각 개인의 것이 포함됩니다. 좋은 계획에는 항상 각 상황에 가장 적합한 것을 선택할 수 있는 일련의 대안이 포함됩니다.
- 정책. 하도록 설계된 가이드 결정을 내리다 회사의 각 영역의.
- 프로그램. 계획의 각 부분을 실행하기 위해 수행해야 하는 일련의 작업입니다. 상세하게 기재해야 합니다 날씨 각 부품을 지정하는 데 소요됩니다.
- 예산. 계획을 실행하는 데 드는 비용에 대한 재정적 세부 정보입니다. 세부 사항을 통해 구현을 추적하는 데 도움이 됩니다. 소송 비용, 소득, 비용 등
계획의 중요성
에 관리, 잘 설계된 계획은 회사에 이익이 됩니다. 한편으로는 특히 사전 설정된 목표 달성을 가능하게 하는 활동에 대해 자원을 효율적으로 할당하는 데 도움이 됩니다.
계획은 노력을 집중하기 위한 핵심이며 목표를 효율적으로 달성하기 위해 각 영역과 직원의 작업이 무엇인지 식별하는 데 도움이 됩니다.
행정절차
행정 프로세스는 계획, 조직, 활동의 흐름과 상호 작용을 나타냅니다. 주소 와이 제어 공동의 목표를 달성하기 위해. 이러한 모든 활동은 회사가 사용할 수 있는 모든 자원을 최대한 활용하기를 열망합니다.
사용은 회사 내에서 반영될 뿐만 아니라 주주와 사회를 고려합니다. 다시 말해, 행정 절차는 수익성과 사회적 요구를 모두 충족시키려고 합니다.