인적 자원 관리가 무엇인지, 그 목적, 기능 및 중요성에 대해 설명합니다. 또한 귀하의 프로세스는 무엇입니까?
인적 자원 관리
에 관리, 인사(HR)는 회사에서 일하는 직원에 관한 모든 것을 다루는 영역입니다. 조직, 그리고 그 형성, 자극, 계층 구조 등에 필요한 역학.
그만큼 인적 자원 관리 관리하는 분야입니다. 비즈니스 리소스. 구체적으로는 다음을 다룬다. 계획, 조직, 개발 중 와이 조정 모든 조직의 효율적인 직원.
관리 인적 자원 뿐만 아니라 관리 매크로 사업, 뿐만 아니라 직원에 대한 선택, 교육 및 격려를 위한 메커니즘과 같은 인사부서의 목표인 모든 것.
이 분야는 적어도 오늘날 그것이 존재하는 관점에서 볼 때 조직의 바로 그 조직과 함께 태어납니다. 자본주의 그리고 작업 클래스, 순간 노동법 진입하고 작업을 규제할 필요성이 발생합니다. 이러한 의미에서 다음과 같은 사회 지식의 다른 분야와 접촉하는 것으로 간주 될 수 있습니다. 심리학, 사회학 그리고 오른쪽.
따라서 인적 자원 관리는 논리적으로이 분야의 훈련 전문가를 담당하는 대학 학위로 존재합니다.
인사관리의 목적
인적 자원 관리는 다음과 같습니다. 객관적인 조직을 구성하는 인력의 구성. 이를 위해 요구하는 직무에 가장 적합한 사람을 모집합니다. 또한 역학 및 방향 메커니즘을 관리합니다. 동기 부여, 상기 인간 팀의 재배포 및 훈련.
이 모든 것은 각각의 확립된 이상을 추구하기 위해 조직됩니다. 직원 당신은 당신의 잠재력을 충분히 활용할 수 있는 위치에 있으며, 조직적이고 위계적인 전체의 능동적이고 중요한 부분을 느끼게 하며, 그렇게 함으로써 당신의 목표를 성공적으로 달성할 수 있습니다. 목표 개인적인.
이것은 논리적으로 적절한 작업 조건을 만들고 선택 및 문제 해결 메커니즘을 미세 조정하기 위해 발생합니다. 작업 팀. 그리고 다음과 같은 세 가지 전략적 목표로 가장 잘 요약될 수 있습니다.
- 사회적 목표. 조직에 영향을 미칠 수 있는 방식으로 조직의 인적 자원을 관리합니다. 사회 긍정적으로.
- 기업 목표. 조직에 생명을 불어넣고 극대화하는 인재육성 생산력.
- 개인적인 목표. 직원이 업무를 통해 개별 요구 사항을 충족할 수 있도록 합니다.
인사관리의 중요성
인적 자원 관리는 노동 경쟁력이 높고 노동 시장이 어려운 시대에 필수적인 대다수 조직의 전략적 영역입니다.
게다가 핵심이다. 공공 행정, 기관 이후 질환 인력이라는 면에서 매우 구체적인 기준에 의해 관리됨과 동시에 모두에게 속한 자원이기 때문에 형태도 관리해야 합니다. 어느 쪽이든, 인적 자원 관리는 모든 비즈니스의 성공에 핵심입니다.
인사관리 기능
모든 인사 부서의 기능은 다음과 같습니다.
- 회사 근로자에게 차별 없이 노동(심지어 법률) 자문 서비스를 제공합니다.
- 설명 책임 각 직위별로 필요한 안내 자료를 디자인합니다.
- 의 임무를 수행하다 직원 선택 관련이 있습니다.
- 위한 이니셔티브를 수행 훈련, 작업 팀의 개선 및 전문적인 성장.
- 직원 혜택을 추적하고 적절한 작업 환경을 보장합니다.
- 보장 다양성 기존 고용 시장에 직면하여 다양한 직업의 편리함을 제공합니다.
인적 자원 관리 프로세스
모든 관리 프로세스와 마찬가지로 인적 자원과 관련된 프로세스는 전략적 계획, 제어 및 의사 결정의 여러 단계를 거쳐 작업을 수행할 수 있습니다. 이 경우에만 프로세스는 직원을 선택하고 작업 팀 내에서 잘 정의된 위치에 할당하는 것으로 시작됩니다.
작업자의 성과는 다양한 전략으로 측정됩니다. 제어뿐만 아니라 귀하의 작업에 대한 만족도. 다양한 수준의 조직이 관심을 갖는 이 정보는 다음을 위해 사용됩니다. 의사결정 근로자의 지위, 재배치 등에 관하여, 특히 미래의 법인 또는 해고에 관하여.