우리는 조직 행동이 무엇인지, 다양한 접근 방식, 목표, 중요성 및 기타 특성을 설명합니다.
조직행동이란?
조직적 행동이란 규율 개인의 가능한 영향을 연구하는 여러 떼 와이 구조 의 운영 내에서 사업 또는 조직, 디자인하기 위해 전략 의 개선 유효성 후자 내에서.
즉, 연구와 연구 다음과 같은 다양한 수준의 분석을 기반으로 조직의 내부 기능에 중점을 둔 적용:
조직행동은 다음과 같은 생각에서 출발한다. 인간 행위 어느 정도 예측 가능하며 조직 내에서 작동하는 역학이 조직에 긍정적 또는 부정적 영향을 미칠 수 있습니다.
이를 위해 그는 다음과 같은 가까운 다른 분야의 도구를 사용합니다. 관리, 심리학, 사회학, 커뮤니케이션 과학 그리고 심지어 인류학.
조직 행동 특성
조직 행동은 다음과 같은 특징이 있습니다.
- 구성 방법 학제간 분석 주어진 자극에 대한 조직의 반응 유형을 최적화하려는 조직.
- 특정 수준의 솔루션에서 처리됩니다. 문제 (객관적이고 관찰 가능하며 수량화 가능한 행동), 그리고 또한 추상적인 수준( 가치, 성향, 우리를 인도하는 문화적 가이드 지휘하다).
- 그것은 자극의 복잡한 역학을 기반으로 인간 행동의 체계적이고 구조적인 연구를 제안합니다. 행동.
- 주어진 조직 내에서 행동의 역학을 설명, 이해 및 예측하는 것을 목표로 합니다.
조직 행동의 중요성
조직 행동을 촉진하는 예측 능력은 일반적으로 측정하기 어려운 인적 요소를 고려하기 때문에 조직의 성과를 평가할 때 매우 유용할 수 있습니다.
이러한 의미에서 그것은 비즈니스 세계와 비즈니스 세계에 모두 적용될 수 있는 다른 완전하고 역동적인 행정 연구 도구입니다. 정치.
조직 행동에 대한 접근
조직 행동은 조직 내에서 연구할 요소에 따라 다양한 접근 방식을 제시합니다.
- 초점 인적 자원. 의 역동성에 초점을 맞춘 신병 모집, 이탈, 동기 부여, 회전 와이 의사 소통 회사 직원의.
- 조건부 접근. 조직에서 발생할 수 있는 가능한 환경 조건(우발 상황)에 중점을 두어 이를 기반으로 각 사례에 가장 적합한 행정 조치를 수립합니다.
- 결과 지향적인 접근. 달성에 집중 목표, 따라서 특권 프로젝트 그리고 위의 결과 날씨 조직을 내부적으로 합리화하는 데 필요한 역동성을 재설계하기 위해 투자했습니다.
- 초점 시스템. 조직을 구성하는 일련의 구조와 역학에 초점을 맞춰 시스템의 일반 이론을 최적화 및 문제의 조기 해결에 적용합니다.
조직 행동 목표
이러한 유형의 분석이 추구하는 목표 품질 향상과 같은 생산력, 개선 서비스. 그것은 또한 직원을 준비하는 것을 목표로 할 수 있습니다. 의사결정 어느 회사에서나 분명히 바람직한 목표이며 회사에 영향을 미치는 낮은 수준 능률.
동시에 조직을 조직의 요구 사항에 맞게 조정하는 것과 같은 다른 유형의 목표를 달성할 수 있습니다. 세계화 그리고 결국 다양성 노동자의 문화와 민족.
또한 문제 해결을 목표로 할 수 있습니다. 윤리적인 내부적으로, 또는 심지어 자극에 대한 혁신 21세기와 같이 비즈니스 수요가 많은 시대에 필수적인 변화입니다.