행정관리가 무엇인지, 그 기능과 중요성, 특징에 대해 설명한다. 또한 간략한 역사적 개요.
행정관리란?
행정 관리는 지시를 내리기 위해 수행되는 일련의 활동입니다. 조직 업무, 노력, 자원의 합리적인 관리를 통해
회사 내에서 수행되는 작업과 다양한 역할을 제어하고 조정하는 능력을 통해 다음을 방지할 수 있습니다. 문제 그리고 도달 목표. 적절한 행정 관리의 체계적인 수행은 조직에 유리한 결과를 얻는 데 도움이됩니다.
행정 관리의 중요성은 조직의 목표를 달성하고 부정적인 영향이나 가능한 문제를 줄이는 데 필요한 모든 수단과 절차를 고려하여 조직을 준비하고 사전에 조치를 취하도록 구성하는 것으로 구성됩니다.
행정 관리 기능
관리 관리는 네 가지 주요 기능을 포함하는 프로세스입니다.
- 계획. 다음 단계를 안내하고 성공적으로 개발하는 데 필요한 첫 번째 기능입니다. 투영으로 구성되어 있습니다. 목표, 목표를 정의하고 필요한 자원과 일정 기간 동안 수행할 활동을 설정합니다. 날씨. 이를 위해 예를 들어 내부 조사 및 환경을 통해 수행할 수 있습니다. 분석 "Porter's Five Forces" 또는 "SWOT"과 같이.
- 조직. 조합하는 것으로 구성된다. 구조 배포하다 인적 자원 사용할 수 있는 경제적인 사업 작업을 주문 및 개발하고 계획된 목표를 달성합니다. 여기에서 조직 내 영역이 결정되고 작업이 직위에 따라 그룹화되며 적합한 직원이 선택됩니다.
- 방향. 실행하는 것으로 구성된다. 전략 계획을 통해 목표를 향한 노력을 지시 지도, 동기 부여 그리고 의사 소통. 여기에는 직원 격려, 조직의 모든 영역과의 원활한 의사 소통 유지, 지속적인 평가 메커니즘 구축 등이 포함됩니다.
- 제어. 계획된 전략에 따라 일일 작업이 진행되고 있는지 확인하여 최적화하는 것으로 구성됩니다. 의사결정, 일부 활동을 리디렉션하거나, 문제를 수정하거나, 결과를 평가하는 등의 작업을 수행합니다. 전문성과 투명성을 가지고 수행해야 하는 행정업무입니다. 그만큼 측정 얻은 결과 중 (계획된 결과와 비교하기 위해) 지속적인 개선을 찾을 수 있습니다.
행정관리 특성
관리 관리는 조직의 운영을 감독하고 조직의 흐름을 보장하는 관리 관리자의 책임입니다. 정보 효과적이고 자원이 효율적으로 사용됩니다. 쓸모없는 관행을 식별하고 개선에 기여하는 프로세스를 개발할 수 있으므로 조직에 부가가치를 제공합니다.
관리 관리자는 일반적으로 작업 팀 책임자는 상사, 분석가 및 관리자로 구성됩니다. 관리 관리자와 그의 팀은 여러 책임 수행하고 그들이 일하는 분야 또는 전문 분야에 따라 다음을 처리할 수 있습니다.
- 제안하고 자세히 설명 정치, 규칙 및 절차.
- 다양한 작업팀을 이끕니다.
- 회사의 예산 집행을 감독합니다.
- 인사 관리 정책의 개선 사항을 제안하고 시행합니다.
- 직원에 대한 보상 프로세스를 제어합니다.
- 프로그램 개발 훈련 및 직원 개발.
- 작업 환경에 대해 정기적으로 연구 및 진단을 수행합니다.
- 조직의 디렉토리를 최신 상태로 제안, 알리고 유지합니다.
- 판매 계획 및 예측을 준비합니다.
- 판매 전략을 선택합니다.
- 직원을 위한 작업 공간의 분포도입니다.
행정관리의 역사
Adam Smith는 분업과 자유 경쟁의 필요성을 가정했습니다.현재의 행정 관리는 역사를 통해 일어난 다양한 기여의 결과입니다. 주요 주인공은 다음과 같습니다.
- 공자(기원전 551년~기원전 479년). 그는 철학자, 정치가, 중국의 저명한 사상가로서 일련의 규칙을 발표했습니다. 공공 행정. 예를 들어, 공무원은 문제를 해결하기 위해 그 나라의 상황을 잘 알아야 하고, 편파적이거나 편파적으로 선발되어서는 안 되며, 공무원은 정직한 사람이어야 합니다.
- 아담 스미스(1723-1790). 그는 스코틀랜드의 경제학자이자 철학자로서 "국부론"이라는 논문에서 노동의 분업과 자유 경쟁이라는 두 가지 원칙에 기반한 사회 복지의 열쇠를 생산 수준을 높이고 조직 내 직위의 전문화.
- 헨리 멧칼프(1847-1927). 그는 미국의 군인이자 발명가이자 새로운 제어 기술을 발표한 이론가였습니다. 과학 행정 그의 저서 "공공 및 사설 워크샵의 생산 및 관리 비용"을 통해.
- 우드로 윌슨(1856-1924). 그는 미국의 정치인이자 변호사로 정치 그리고 관리, 후자에게 의 상태를 부여 과학, 그의 추진력 가르치는 학문적 수준에서.
- 프레데릭 윈슬로 테일러(1856-1915). 그는 미국의 산업 공학자이자 경제학자의 발기인이었습니다. 과학적 방법 직원의 작업을 최적화하여 산업 생산의 효율성을 높이는 것을 목표로 합니다.
- 헨리 페이욜(1841-1925). 그는 일반 관리 이론을 개발한 터키의 엔지니어이자 이론가였지만 조직의 계층적 방향 수행에 중점을 두어 조직이 모든 관리 기능(Taylor가 제안한 직원의 작업뿐만 아니라)을 개발했습니다.